Nach der weit verbreiteten und gängigen Methodik des Business Model Canvas visualisieren wir Ihr Geschäftsmodell und machen Chancen und Gefahren für Ihr Unternehmen sichtbar. Schlüsseltrends sowie Branchen- bzw. Marktkräfte werden ebenso berücksichtigt wie die Stärken und Potenziale Ihrer Organisation, welche wir mittels einer durchdachten Umfrage zügig ermitteln.
Das aufbereitete Geschäftsmodell stellt eine fundierte Diskussionsgrundlage für strategische Optionen dar. Wir zeigen Ihnen Herausforderungen und Druckpunkte für strategische Veränderungen auf und schaffen damit eine Basis für die weitere Strategieentwicklung und -umsetzung.
Leistungen / Vorgehen
- Wir führen strukturierte Interviews mit ausgewählten Schlüsselpersonen der Organisation durch.
- Mittels unserem Excellence-Check gewinnen wir wesentliche Erkenntnisse über Strategie, Führung, Geschäftsprozesse, Ressourceneinsatz und die Zusammenarbeit mit wichtigen Interessengruppen.
- Aus den gewonnenen Erkenntnissen sowie öffentlich zugänglichen Informationen visualisieren wir Ihr heutiges Geschäftsmodell.
- Wir stellen für Sie die wichtigsten Schlüsseltrends sowie Branchen- bzw. Markkräfte übersichtlich zusammen.
- Dem ausgewählten Strategieteam präsentieren wir das Geschäftsmodell und geben unsere Empfehlungen aus der Recherche ab. Gemeinsam identifizieren wir Druckpunkte, die für eine erfolgreiche Zukunft beachtet werden müssen.
- Die strategischen Stossrichtungen werden von der Führung priorisiert und deren Machbarkeit einer Erstbeurteilung unterzogen.
- Sie erhalten einen Kurzbericht, der die Erkenntnisse aus diesem Teil der Strategiearbeit zusammenfasst.
